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企業(yè)呼喚知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人

發(fā)布時間:2013-12-20來源:中國知識產(chǎn)權(quán)報點(diǎn)擊:返回列表

       當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐證明,知識產(chǎn)權(quán)已越來越成為企業(yè)的核心競爭力。相應(yīng)地,企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人的需求也與日俱增。在一些成功的企業(yè)中,知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人憑借著嫻熟的專業(yè)背景、豐富的從業(yè)經(jīng)驗,把企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)策略運(yùn)用于企業(yè)研發(fā)經(jīng)營等環(huán)節(jié)中,為企業(yè)帶來了顯著效益。這成為后發(fā)企業(yè)急于仿效的內(nèi)容,但知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人的缺乏往往使得他們難以在短期內(nèi)如愿。
       “我國許多企業(yè)尤其是對知識產(chǎn)權(quán)敏感度較高的高新技術(shù)企業(yè),當(dāng)前最迫切需求的就是通法律、懂技術(shù)、善管理、能經(jīng)營的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人,也就是知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理人才。我國國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要中也明確提出要大規(guī)模培養(yǎng)各級、各類知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才,重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)急需的知識產(chǎn)權(quán)管理和中介服務(wù)人才。”在日前召開的中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理高峰論壇(下稱論壇)上,上海大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院院長陶鑫良的一席話,詮釋了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的內(nèi)涵及重要性,也傳遞了企業(yè)亟需更優(yōu)秀的知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人的訊息。
提高職業(yè)素質(zhì)
       現(xiàn)在,隨著市場的發(fā)展,越來越多的國內(nèi)企業(yè)都在不斷擴(kuò)大企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)部門。這表明,中國的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)亟需更多的新鮮血液。那么,企業(yè)需要的知識產(chǎn)權(quán)人才到底是怎樣的呢,知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人需要哪些素質(zhì)?
       參加此次論壇的西門子?xùn)|北亞區(qū)知識產(chǎn)權(quán)顧問曲曉陽認(rèn)為,要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人,在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮作用,除了要具備專業(yè)方面的知識和能力,更要擁有企業(yè)家精神和戰(zhàn)略思維的眼光以及學(xué)習(xí)能力和主動服務(wù)的意識。
       然而當(dāng)下,我國高校培養(yǎng)出來的知識產(chǎn)權(quán)人才大多偏向于學(xué)院派,注重知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)以及知識產(chǎn)權(quán)理論的學(xué)習(xí),這樣的知識產(chǎn)權(quán)人才要滿足企業(yè)的需要,還需要一個很長的實(shí)踐過程。
       那么,如何迎合企業(yè)的需求,培養(yǎng)更多知識產(chǎn)權(quán)人才呢?與會的一些專家認(rèn)為,一方面,改變我國高校知識產(chǎn)權(quán)教育重理論的現(xiàn)狀,在培養(yǎng)理論人才的同時,加大對接地氣的實(shí)務(wù)人才的培養(yǎng)。同時,已經(jīng)在企業(yè)工作的知識產(chǎn)權(quán)管理者,在豐富自身知識結(jié)構(gòu)的同時,也要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,將自己培養(yǎng)成為一個有專業(yè)、有技能、懂管理、會經(jīng)營的多面手。
       “培養(yǎng)職業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人不僅要培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng),也需要在工作中切實(shí)地培養(yǎng)他們服務(wù)企業(yè)的意識。”在海外從事知識產(chǎn)權(quán)工作多年的聯(lián)合利華中國區(qū)專利總監(jiān)王鵬認(rèn)為,作為一名企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)工作者,首先要弄清服務(wù)對象,了解企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)需求,才能把握好工作的方向,才能對癥下藥;其次,要意識到專利工作是企業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈的一部分,它和研發(fā)、法務(wù)以及經(jīng)營都是密切相關(guān)的,同其他部門的人員的溝通交流也是順利開展工作不可或缺的一部分;此外,知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人還要具有規(guī)劃性和前瞻性,這樣才能為企業(yè)做好專利布局和專利預(yù)警。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值
       要做好企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作,有了高素質(zhì)的人才只是第一步。知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人還要掌握開展知識產(chǎn)權(quán)工作的方法和技巧,才能在企業(yè)打開工作局面,既實(shí)現(xiàn)自身價值,也實(shí)現(xiàn)部門價值,同時實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值。
       對此,騰訊科技(深圳)有限公司知識產(chǎn)權(quán)部助理總經(jīng)理王活濤深有體會,作為一個優(yōu)秀的知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人,他結(jié)合騰訊的知識產(chǎn)權(quán)工作,在論壇上介紹了自己的心得體會,以及眾多的知識產(chǎn)權(quán)工作技巧和方法。他認(rèn)為,知識產(chǎn)權(quán)工作的最終目標(biāo)是在企業(yè)內(nèi)部形成知識產(chǎn)權(quán)文化。知識產(chǎn)權(quán)文化包括物質(zhì)層面、制度層面和意識層面的文化。物態(tài)層面的文化是動力,制度層面的文化是保障,也是連接點(diǎn),意識層面的文化是知識產(chǎn)權(quán)工作的靈魂或者追求的目標(biāo),只有這三者結(jié)合起來,整個企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)文化才會慢慢地建立起來,才能培養(yǎng)起企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)意識。
       “知識產(chǎn)權(quán)部門在企業(yè)中不是一個獨(dú)立運(yùn)作的部門,而是和企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個關(guān)節(jié)都緊密聯(lián)系的。”名企知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人沙龍輪值主席、中興通訊股份有限公司原知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)劉建強(qiáng)調(diào),企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理從根本上來說應(yīng)該是全流程的知識產(chǎn)權(quán)管理,這是企業(yè)的內(nèi)在需求。從入口的采購到出口的物流,以及中間企業(yè)龐大的內(nèi)部經(jīng)營業(yè)務(wù),全流程知識產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)的主營業(yè)務(wù),涉及企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及市場等各個環(huán)節(jié)。企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理人員在制定知識產(chǎn)權(quán)管理策略時,需要緊扣住企業(yè)的主營業(yè)務(wù)進(jìn)而將知識產(chǎn)權(quán)融入到企業(yè)全流程的各個環(huán)節(jié)上。樹立這樣的觀念,才能將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作開展得更好。
       如今,我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的發(fā)展也有了一個更大的平臺。未來我國企業(yè)將會涌現(xiàn)出更多優(yōu)秀的知識產(chǎn)權(quán)管理者,助推企業(yè)獲得更大的發(fā)展。這也是所有與會者對未來的期許。

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