知識付費(fèi)成版權(quán)產(chǎn)業(yè)“攪局鲇魚”？

發(fā)布時(shí)間：2018-2-11來源：中國知識產(chǎn)權(quán)資訊網(wǎng)點(diǎn)擊：返回列表

原標(biāo)題：觸及“閱讀痛點(diǎn)”，知識付費(fèi)竟成版權(quán)產(chǎn)業(yè)“攪局鲇魚”？

過去一年里，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者幾乎都在圍著“知識”轉(zhuǎn)。喜馬拉雅FM、知乎、得到……的風(fēng)生水起，對于出版業(yè)而言，就像是一個(gè)無法回避的“入侵者”。如今內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們已經(jīng)不再掩飾在互聯(lián)網(wǎng)版圖上重新建構(gòu)新知識傳播體系的野心，而作為傳統(tǒng)時(shí)代內(nèi)容和知識的提供者，出版業(yè)中的多數(shù)人只是“旁觀”著互聯(lián)網(wǎng)公司們利用技術(shù)與流量的優(yōu)勢，攫取內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一波紅利。隨著商業(yè)模式方面的長足進(jìn)步，各類付費(fèi)產(chǎn)品交出了亮眼的銷售數(shù)據(jù)，一個(gè)新的風(fēng)口已經(jīng)到來，但是，面對知識付費(fèi)這條攪局的鲇魚，傳統(tǒng)出版業(yè)似乎處在一個(gè)比較尷尬的境地。

一篇名為《都是知識付費(fèi)，出版行業(yè)與知乎、得到、樊登讀書會們究竟有什么區(qū)別》 的熱帖這段時(shí)間一直在業(yè)內(nèi)流傳。“出版業(yè)怎樣培養(yǎng)知識付費(fèi)的產(chǎn)品服務(wù)精神”的話題漸成強(qiáng)音。

出版行業(yè)對知識服務(wù)精神缺乏足夠的認(rèn)識?

不知道你是否聽過得到創(chuàng)始人羅振宇的一段話，大意為知識付費(fèi)最重要的邏輯是出版邏輯。羅振宇說出了出版社最應(yīng)做但卻不愿意去做的事情。身為文化產(chǎn)業(yè)最古老的部分，出版業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域涌現(xiàn)的“新生事物”一直抱有某種警惕的態(tài)度———無論是大數(shù)據(jù)、IP，還是知識付費(fèi)，這些“熱詞”在不少出版人眼里，都只是些燙手的概念。知更社區(qū)創(chuàng)始人汪毓楠對此表示惋惜：“當(dāng)這么好的機(jī)會掉到他們面前的時(shí)候，出版機(jī)構(gòu)反而不知道如何處理了。”

《2017年中國知識付費(fèi)市場研究報(bào)告》顯示，近兩年中國知識付費(fèi)用戶規(guī)模呈高速增長態(tài)勢，預(yù)測2018年知識付費(fèi)用戶規(guī)模將達(dá)2.92億人。在很多人看來，知識付費(fèi)的興起大有顛覆和取代出版行業(yè)的勢頭。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)改變了人們信息獲取的路徑。但是目前看來，少有出版機(jī)構(gòu)能參與到知識付費(fèi)中來。

據(jù)悉，目前所盛行的知識付費(fèi)，核心是利用社群機(jī)制將有付費(fèi)意愿的用戶篩選出來，然后以增量內(nèi)容通過人格化的課程設(shè)計(jì)迎合用戶的興趣需求，這種需求先于產(chǎn)品，帶有鮮明的互聯(lián)網(wǎng)色彩。有業(yè)內(nèi)人士指出，知識付費(fèi)這場變革的背后隱含了消費(fèi)升級中用戶對內(nèi)容便捷易得的需求。

這幾年，一些閱讀平臺抓到了時(shí)代的“痛點(diǎn)”，他們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的讀者往往有以下困惑：想讀，卻完全不知道要讀什么；要讀，卻不知道從哪兒下手；在讀，卻總也讀不完一本書；讀過，卻不太記得讀了什么。

因此，一些平臺打造出“閱讀服務(wù)”這一創(chuàng)新產(chǎn)品，摸索出了不同形式的閱讀付費(fèi)服務(wù)，同時(shí)專門為此投入成本，自建團(tuán)隊(duì)，甚至開發(fā)了App去引導(dǎo)“閱讀”這件事。而與之形成鮮明對比的是，身在出版行業(yè)內(nèi)的人們，既不關(guān)心用戶因?yàn)槭裁炊徺I，也不關(guān)心因?yàn)槭裁炊毁I，更不知道，自己可以為目標(biāo)受眾提供什么。在傳統(tǒng)的慣性思維下，關(guān)心的依然只是這本書能賣多少，以及誰能幫我們賣。

“知識付費(fèi)”和出版是否可建共生共榮關(guān)系?

說到傳統(tǒng)出版與崛起的知識付費(fèi)市場之間的關(guān)系，其實(shí)并不是一個(gè)全新的問題。上海譯文出版社社長韓衛(wèi)東，是去年的“年度中國十大出版人物”之一。作為出版界的弄潮兒，他在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，知識付費(fèi)平臺的走熱并不是一件壞事，它反而提供了一個(gè)知識付費(fèi)的全新途徑，一個(gè)新的機(jī)遇。“如果一味排斥對優(yōu)秀知識產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)的意識是不負(fù)責(zé)任的。”韓衛(wèi)東認(rèn)為，當(dāng)下的“知識付費(fèi)”模式和出版完全可以建立一種共生共榮的生態(tài)關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)知識服務(wù)之本來自于書本的知識，而書籍則可以通過更具效率的“知識付費(fèi)”得到廣泛傳播。

在韓衛(wèi)東看來，傳統(tǒng)出版實(shí)在無需過于悲觀。因?yàn)闆]有一家知識付費(fèi)平臺

可以精通所有門類，滿足用戶的差異化需求。相反，傳統(tǒng)出版社在這方面經(jīng)過多年積累在自己擅長的賽道上擁有著豐富的內(nèi)容資源、作者、譯者、書評人等人脈資源。出版人應(yīng)認(rèn)真思考，利用這段“窗口期”，將自身優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢綜合起來，開發(fā)出相應(yīng)的閱讀服務(wù)。他表示：“內(nèi)容價(jià)值的優(yōu)劣將是決定出版行業(yè)未來勝敗的關(guān)鍵因素，出版行業(yè)在知識付費(fèi)領(lǐng)域的創(chuàng)新，不是徹底拋棄掉傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢地位的創(chuàng)新，而應(yīng)該思考如何為已有的資源賦能，創(chuàng)造更大的價(jià)值。”

有業(yè)內(nèi)人士表示，站在產(chǎn)品的立場，圖書一直以來是一個(gè)單向傳播的內(nèi)容產(chǎn)品。多少年來，出版人的使命都是把好的內(nèi)容帶給讀者。對于怎樣引導(dǎo)讀者這件事，則考慮較少。

其實(shí)，出版行業(yè)并沒錯(cuò)。只能說是這個(gè)時(shí)代以一種難以對抗的力量在改變一個(gè)人過往的信息獲取習(xí)慣。當(dāng)讀者越來越習(xí)慣被引導(dǎo)，越來越適應(yīng)大數(shù)據(jù)算法時(shí)，我們的傳統(tǒng)出版業(yè)到底能不能避免被“落下”的命運(yùn)呢？

對此，用聲音、表演、直播、解讀的方式，進(jìn)行知識生產(chǎn)和傳播本來就可以被視作著作權(quán)的衍生形式。知識付費(fèi)平臺切中了現(xiàn)代人追求高效的生活方式，但是知識的獲取并非只有這些形式，閱讀作為一種最基礎(chǔ)的知識傳播手段，依然有著其不可動搖的地位。這些年，紙質(zhì)書走向消亡的預(yù)言不但沒有發(fā)生，反而出現(xiàn)了閱讀率的大幅提升，實(shí)體書店全面回暖，更讓人對傳統(tǒng)出版業(yè)的未來充滿信心。可以斷言，知識付費(fèi)平臺不會也不可能成為傳統(tǒng)出版的終結(jié)者，這二者更不是此消彼長的關(guān)系。（陳熙涵）

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