隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,專利在市場競爭中的作用日益凸顯。通過有效的運(yùn)營來推動(dòng)專利資產(chǎn)的貨幣化,成為實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值的重要途徑。烽煙四起的專利訴訟,爭議不斷的專利許可,持續(xù)升溫的專利交易……近年來,全球?qū)@\(yùn)營一片火熱,各種新興的專利運(yùn)營模式更是不斷涌現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,未來專利運(yùn)營的發(fā)展將更加多元。
快速發(fā)展的專利運(yùn)營
據(jù)了解,專利運(yùn)營誕生于美國,1827年,發(fā)明人邁克爾·威瑟斯逼迫磨坊主購買其專利,成為最早的專利運(yùn)營的雛形。后來,由曼公司等專利律師事務(wù)所開始在報(bào)紙刊物上向公眾發(fā)布專利信息,以促進(jìn)搭載專利權(quán)的實(shí)物買賣交易。進(jìn)入20世紀(jì)中期以后,國外專利運(yùn)營逐步發(fā)展,專利交易逐漸從實(shí)物買賣,演變?yōu)槿缃竦膶@麢?quán)和專利信息服務(wù)復(fù)合運(yùn)營的模式。
據(jù)了解,在專利運(yùn)營的早期,由于專利數(shù)量較少,運(yùn)營大環(huán)境尚未形成,專利運(yùn)營方式主要是以專利權(quán)使用為主的專利許可,專利運(yùn)營主體也主要是專利權(quán)人。后來,隨著信息交流日益頻繁、交易活動(dòng)日益活躍,運(yùn)營主體由買賣雙方借助有形市場與專門的專利運(yùn)營展示平臺(tái)、自主尋找運(yùn)營中介機(jī)構(gòu),逐步發(fā)展為由專業(yè)的專利交易機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)營。與此同時(shí),專利運(yùn)營的主體也越來越多,政府部門、高校和科研院所、中介機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)等紛紛加入其中,推動(dòng)了專利運(yùn)營的快速發(fā)展。
在這一過程中,專利運(yùn)營的模式也日益豐富和多樣,從最初簡單的專利許可,逐步發(fā)展出專利拍賣、專利轉(zhuǎn)讓、專利質(zhì)押、專利訴訟、專利池、專利聯(lián)盟以及專利的資本化、證券化等多種形式,專利運(yùn)營也逐漸成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),專業(yè)、大規(guī)模的專利運(yùn)營公司發(fā)展成熟,產(chǎn)生了一些影響力較大的專利運(yùn)營中介機(jī)構(gòu)。這些中介機(jī)構(gòu)傳播專利信息,為專利出售方尋找買主,為希望購買技術(shù)者尋找合適的專利,還為發(fā)明人或?qū)@麢?quán)人尋找啟動(dòng)資金。目前,比較知名的專利運(yùn)營中介機(jī)構(gòu)如高智、RPX等,其業(yè)務(wù)范圍已涵蓋了世界主要國家的大部分技術(shù)領(lǐng)域。
值得注意的是,近年來,受高額專利許可費(fèi)、巨額侵權(quán)賠償費(fèi)等因素的影響,在世界發(fā)達(dá)國家尤其是美國,非專利實(shí)施主體(NPE)數(shù)量急速增長,成為全球?qū)@\(yùn)營的新興力量。這些NPE本身并不制造產(chǎn)品,而是從其他發(fā)明人或者專利權(quán)人手中購買專利的所有權(quán)或使用權(quán),然后通過專利許可、專利訴訟等方式賺取巨額利潤。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,NPE針對(duì)創(chuàng)新主體發(fā)起大量專利訴訟,使得真正的創(chuàng)新者難以得到回報(bào),影響了美國的創(chuàng)新活力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2011年至2015年,美國專利交易額以及專利交易所涉及的專利數(shù)量已呈下降趨勢。
相對(duì)成熟的運(yùn)營模式
專利運(yùn)營的目的在于實(shí)現(xiàn)專利的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,或保持市場競爭優(yōu)勢。經(jīng)過多年的發(fā)展,目前,國外專利運(yùn)營已較為成熟,并發(fā)展出各式各樣的模式,其中,專利標(biāo)準(zhǔn)化、OTL模式、NPE運(yùn)營、開放專利等是目前獨(dú)具特色同時(shí)在全球影響力巨大的幾種專利運(yùn)營模式。
專利標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營就是將專利融入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,借助于標(biāo)準(zhǔn)的普遍使用和強(qiáng)制執(zhí)行獲得收益。在這種運(yùn)營模式中,運(yùn)營主體通常擁有大量核心專利,并積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定,將自己的專利納入標(biāo)準(zhǔn)之中。通過標(biāo)準(zhǔn)的推廣使用,運(yùn)營主體直接或間接從中獲取收益。在這方面,高通是成功的典范:通過在通信領(lǐng)域布局大量基礎(chǔ)、核心專利,并將其納入標(biāo)準(zhǔn),其他企業(yè)要想進(jìn)入該領(lǐng)域,必須向高通繳納專利許可費(fèi),高通也因此成為3G時(shí)代的“霸主”。
高校是專利的聚集地,國外高校的專利運(yùn)營起步較早,逐步形成了專利技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)、大學(xué)科學(xué)園、高校派生企業(yè)等,其中美國斯坦福大學(xué)創(chuàng)立的技術(shù)許可辦公室(Office of Technology License,下稱OTL)模式將產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,成為高校技術(shù)轉(zhuǎn)移的標(biāo)桿。OTL的主要職責(zé)是專利營銷,通過專利營銷的收益進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)的開發(fā)和專利保護(hù)。美國《拜杜法案》頒布實(shí)施后,該模式幾乎成為美國乃至世界發(fā)達(dá)國家大學(xué)進(jìn)行專利技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的標(biāo)準(zhǔn)模式。
如果說專利標(biāo)準(zhǔn)化和OTL模式是較為傳統(tǒng)的專利運(yùn)營方式,那么NPE運(yùn)營和開放專利則是近年來新興的專利運(yùn)營模式。NPE購買專利或?qū)@暾?qǐng)后,將其許可或轉(zhuǎn)讓出去,獲得利潤,確保維持持續(xù)開展專利運(yùn)營所需要的資金。如果NPE不能與實(shí)體企業(yè)之間就許可費(fèi)或轉(zhuǎn)讓費(fèi)達(dá)成協(xié)議,其通常就會(huì)向法院提起訴訟。其中,部分NPE對(duì)實(shí)體企業(yè)惡意提起侵權(quán)訴訟,向其施加訴訟壓力,進(jìn)而促成和解談判,以獲取更高的專利許可費(fèi),這些NPE也被稱為“專利流氓”。實(shí)力雄厚的跨國公司常常成為“專利流氓”的“眼中肉”。
與利用專利壟斷市場不同,專利開放“反其道而行之”,通過開放或有限開放專利,促進(jìn)其技術(shù)的推廣,吸引更多的企業(yè)參與到行業(yè)中來,促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。最終,開放專利的企業(yè)以技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢,占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)權(quán),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,由此獲取收益。這種情況通常發(fā)生在產(chǎn)業(yè)還處于未充分發(fā)展的階段。比如,IBM開放源代碼社區(qū)軟件專利,特斯拉、豐田等開放新能源汽車專利等,都屬于此類。
在經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,未來專利運(yùn)營的發(fā)展將更加多元。與國外企業(yè)和機(jī)構(gòu)相比,我國企業(yè)的專利運(yùn)營能力還相對(duì)較弱。“他山之石,可以攻玉”,在全球?qū)@\(yùn)營熱潮下,采取何種運(yùn)營模式,由企業(yè)和機(jī)構(gòu)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和功能定位所決定。這些海外專利運(yùn)營的成熟模式,或可為我國企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供參考和借鑒。
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