知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)孵化平臺建設(shè)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)考慮知識產(chǎn)權(quán)交易、知識產(chǎn)權(quán)孵化、知識產(chǎn)權(quán)規(guī)模產(chǎn)業(yè)化等相關(guān)鏈條的銜接與平衡。前端環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)交易就體現(xiàn)于平臺的知識產(chǎn)權(quán)屬性特點，職責(zé)是緊扣區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展定位，尤其是戰(zhàn)略性新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展需求，廣泛深入開展分類別、分行業(yè)甚至“一企一策”的知識產(chǎn)權(quán)需求調(diào)研，搜索、挖掘、捕獲知識產(chǎn)權(quán)交易目標(biāo)，完成知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)、價值、供需匹配性評估。平臺可以通過自營交易也可以發(fā)動區(qū)域內(nèi)有需求企業(yè)投入資金開展目標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)交易，通過交易平臺可以逐步擁有一個高價值知識產(chǎn)權(quán)儲備庫。需要注意的是，前端的知識產(chǎn)權(quán)交易要緊緊圍繞服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的目標(biāo)開展，以為后續(xù)的產(chǎn)業(yè)化做好鋪墊。

 

　　同時，知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)孵化平臺建設(shè)的中端環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)是知識產(chǎn)權(quán)孵化，即通過組織知識產(chǎn)權(quán)項目路演、項目推介會、項目對接會、投融資、收購并購等活動，發(fā)動區(qū)域內(nèi)行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、龍頭企業(yè)和技術(shù)專家評審，推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)孵化培育工作，完善成熟技術(shù)方案，解決技術(shù)匹配和體系問題，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)在科技孵化園區(qū)“試驗田”內(nèi)開花結(jié)果。另外，知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)孵化平臺的后端應(yīng)當(dāng)是知識產(chǎn)權(quán)規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，即通過平臺公司與產(chǎn)業(yè)化龍頭公司簽訂協(xié)議，實現(xiàn)專利等知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)入規(guī)?；D(zhuǎn)化生產(chǎn)。值得一提的是，在知識產(chǎn)權(quán)孵化和產(chǎn)業(yè)化過程中，需要盡可能確保知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)孵化平臺擁有知識產(chǎn)權(quán)收益權(quán)，進(jìn)而通過孵化和產(chǎn)業(yè)化的放大效果，獲得更大的收益，而且這個收益遠(yuǎn)比知識產(chǎn)權(quán)一次性交易收益更多更長久。知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)孵化平臺生存模式和贏利點在于能放大知識產(chǎn)權(quán)交易效果，能全面吸收知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化全流程中所帶來的獲利，而不僅僅局限于交易的某一個環(huán)節(jié)。

 

　　知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)孵化平臺要成功高效地運行，核心還在于知識產(chǎn)權(quán)資源儲備庫的質(zhì)量。所以孵化平臺必須擁有一批高端的知識產(chǎn)權(quán)研究人才，對區(qū)域的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)定位、行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、科技創(chuàng)新具體需求都有深入的研究和精確的把握，必須要與基礎(chǔ)知識產(chǎn)權(quán)交易信息平臺、區(qū)域行業(yè)組織和科學(xué)技術(shù)專家緊密合作，才能夠找得準(zhǔn)需求的目標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的獲利前景遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于知識產(chǎn)權(quán)交易的獲利前景，這正是知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)孵化平臺具有爆發(fā)力的關(guān)鍵所在。

 

　　如今，針對一些地方可能存在急于突出知識產(chǎn)權(quán)獨立運營的價值，而忽視與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、科技和人才等環(huán)境要素互動結(jié)合的現(xiàn)象，不妨更新一下單純運營知識產(chǎn)權(quán)的思路，避免重復(fù)建設(shè)高大上、全鏈條的知識產(chǎn)權(quán)運營平臺，而在市場環(huán)境下采用抓取運營模式中能夠獲得贏利并且容易推廣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也不失為一種更合時宜、更切實際、推進(jìn)效果會更好的選擇。因此，需要發(fā)掘一些知識產(chǎn)權(quán)運營平臺（中心）實際運行成功的案例、經(jīng)驗和模式，并加以探索、研究和復(fù)制，逐級加大扶持力度，在實踐的基礎(chǔ)上歸納出一些共性共用的經(jīng)驗做法推廣。在筆者看來，未來，緊緊依托知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化，大力打造知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)孵化平臺，應(yīng)當(dāng)是探索知識產(chǎn)權(quán)運營模式創(chuàng)新的重點方向之一。（陳中奇 作者單位：廣州開發(fā)區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局）